Capability Building
Transición de liderazgo: la lección notable de 2 asistencias
Oct
Lionel Messi se despidió de la selección argentina con dos asistencias y un penal, y lo más llamativo no fue el 3 a 0 a Benín. Fue que su salida se vio venir: tuvo fecha, rival y relevo. Esa es la diferencia entre una transición de liderazgo ordenada y una que el equipo vive como una crisis.
Muchos líderes se van de golpe, y su gente paga el costo de adivinar qué sigue. En este artículo vas a ver tres decisiones que Messi tomó a la vista de todos y que cualquier gerente puede copiar para irse bien: avisar con tiempo, preparar al sucesor y cerrar sin robar protagonismo en cualquier transición de liderazgo.
¿Por qué una transición de liderazgo se juega antes del último día?
Messi anunció su retiro de la selección a fines de agosto, según CNN en Español, y el 15 de septiembre se confirmó que su despedida sería el 6 de octubre en el Monumental, como contó Infobae. Fueron poco más de cinco semanas de aviso con fecha cierta. El equipo supo cuándo terminaba un ciclo y tuvo tiempo de prepararse.
En las empresas suele pasar lo contrario. Según McKinsey&Co., entre el 27% y el 46% de las transiciones ejecutivas se consideran un fracaso o una decepción a los dos años (Koller y Schatz, McKinsey Quarterly, 2024). El mismo artículo marca dos causas: procesos improvisados y sesgos, como elegir a alguien parecido a quien se va.
Primer principio: una buena transición de liderazgo empieza cuando se anuncia la salida con fecha, no cuando se ejecuta. Tu equipo necesita tiempo para procesar la noticia, hacer preguntas y reordenarse antes de que el cambio llegue.
¿Cómo se logra preparar al sucesor antes de irse?
Para preparar al sucesor hay que ceder protagonismo mientras todavía estás en la cancha. En su último partido, Messi asistió a Nicolás Otamendi y a Nico Paz en los dos primeros goles, según El Comercio, y después convirtió el penal del 3 a 0.
La lectura es nuestra y no un dato del partido: un líder que arma las jugadas para que otros las terminen es justo lo que buscamos en una transición de liderazgo.
En una organización eso se traduce en tres hábitos concretos. Delegar decisiones reales y no solo tareas. Presentar al sucesor ante clientes y pares mientras vos seguís presente. Y dejar documentado el criterio detrás de tus decisiones, no solo el resultado, para que quien llega pueda razonar como vos sin llamarte.
¿Qué pasa si el sucesor todavía no está listo?
Pasa casi siempre, y no es un motivo para postergar la salida. Lo que cambia es el acompañamiento: acordá qué decisiones toma solo desde el primer día, cuáles consulta y en qué momento revisan juntos cómo va. Un plan de apoyo explícito vale más que esperar a que alguien se sienta listo.
Ojo con el sesgo que advierte McKinsey&Co.: elegir al sucesor que se parece a vos. Preparar al sucesor no es clonarte, es darle margen para que haga el trabajo distinto y que el equipo lo vea.
¿Qué es el legado del líder y cómo se construye?
El legado del líder no es la lista de logros: es lo que el equipo sigue haciendo cuando ya no estás. Messi cierra 21 años en la selección, con 208 partidos, 126 goles y los títulos de la Copa América 2021 y 2024, la Finalissima 2022 y el Mundial de Qatar 2022, según El Comercio.
Los números impresionan, pero lo que queda es la forma de jugar.
Tercer principio de la transición de liderazgo: cerrar con un acto que refuerce la cultura y no el ego. Una despedida pública, con homenaje y con el equipo en la cancha, le dice a todos que el proyecto es más grande que cualquier persona.
Para un gerente o un director, ese acto puede ser una reunión de traspaso abierta, una carta al equipo o una sesión donde el sucesor presenta el plan de los próximos meses. La forma importa menos que el mensaje: el equipo sigue y vos confiás en él.
Preparar al sucesor: lo que observamos en Capability Building
Preparar al sucesor empieza por resolver las dudas del equipo: quién decide ahora, qué cambia y si lo construido sigue valiendo. Esa incertidumbre es el verdadero costo de una mala transición de liderazgo, mucho más que la vacante en el organigrama.
En Capability Building trabajamos estos procesos con dos frameworks de nuestros programas. El triángulo de la confianza de Frances Frei (autenticidad, lógica y empatía), que usamos en The Trusted Leader. Y el Influence Model de McKinsey&Co., que trabajamos en Change Management. Primero se construye la confianza del equipo con quien llega, después se cuida que el cambio se sostenga.
Si querés profundizar, mirá nuestro artículo sobre confianza en el liderazgo y el de plan de sucesión.
¿Tu equipo está por vivir un cambio de liderazgo? Contanos tu caso acá abajo.
Irse bien también es una forma de liderar
Una transición de liderazgo bien hecha no se mide el día de la despedida, sino en lo que pasa después.
Importa si el equipo decide con criterio, si sostiene la cultura y si el sucesor puede construir sin vivir bajo tu sombra. Avisar con tiempo, preparar a quien sigue y cerrar con un gesto que mire al equipo y no al ego son tres decisiones que están al alcance de cualquier líder.
Los grandes líderes no se despiden cuando ya no pueden. Se despiden cuando el equipo ya puede sin ellos.
Si reconocés este desafío en tu organización, podemos diseñarlo juntos. Escribinos y armamos un plan de traspaso a la medida de tu equipo.
Hablemos de tu equipo
Contanos si estás por dejar un rol, asumir uno nuevo o acompañar a un sucesor, y vemos cómo ordenar el traspaso con tu equipo.
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Preguntas frecuentes sobre transición de liderazgo
¿Qué es una transición de liderazgo?
Una transición de liderazgo es el proceso por el cual una persona deja un rol de conducción y otra lo asume, cuidando que el equipo, las decisiones y la cultura sigan funcionando. Incluye el anuncio, el traspaso de criterio y relaciones, y el acompañamiento posterior. No es un evento de un día: empieza antes de la salida y termina cuando el nuevo líder opera con autonomía.
¿Con cuánto tiempo hay que avisar que te vas?
No existe un plazo único. La referencia útil es darle al equipo tiempo para procesar la noticia, hacer preguntas y reordenarse antes del cambio. En el caso de Messi pasaron poco más de cinco semanas entre el anuncio de su retiro y su partido de despedida, con fecha confirmada desde mediados de septiembre.
¿Por qué fracasan tantas transiciones ejecutivas?
Según McKinsey&Co., entre el 27% y el 46% de las transiciones ejecutivas se consideran un fracaso o una decepción a los dos años. El artículo atribuye parte del problema a procesos improvisados y a sesgos de decisión, como elegir al sucesor que más se parece a quien se va, en lugar del que la organización necesita.
¿Cómo se prepara a un sucesor?
Se prepara delegando decisiones reales, no solo tareas, presentándolo ante clientes y pares mientras el líder saliente sigue presente, y acordando desde el primer día qué decide solo y qué consulta. También conviene documentar el criterio detrás de las decisiones, para que pueda razonar con ese mismo estándar sin depender de una llamada.
¿Qué debería dejar documentado un líder que se va?
Debería dejar el criterio y no solo el resultado: por qué se tomaron las decisiones clave, qué compromisos están abiertos, cuáles son las relaciones críticas con clientes y pares, y qué señales indican que algo se está desviando. Un traspaso útil responde la pregunta del sucesor antes de que la haga.
¿Cómo puede ayudar Capability Building en una transición de liderazgo?
Capability Building acompaña a equipos y líderes con programas como The Trusted Leader, basado en el triángulo de la confianza de Frances Frei, y Change Management, que trabaja el Influence Model de McKinsey&Co. El foco está en construir confianza con el nuevo líder y en sostener el cambio después del traspaso.
Fuentes
- McKinsey&Co. (Tim Koller y Derek Schatz, McKinsey Quarterly, 2024), “Bias busters: next in line, a structured approach to succession planning”: mckinsey.com
- Infobae (15/09/2026), “Lionel Messi fue citado y tendrá su despedida el 6 de octubre en el Monumental”: infobae.com
- El Comercio (06/10/2026), “Messi y Argentina cerraron ante Benín una noche que el Monumental no quería terminar”: elcomercio.com
- CNN en Español (31/08/2026), “Lionel Messi anuncia su retiro de la selección argentina”: cnnespanol.cnn.com