Capability Building ha capacitado a más de 10.000 profesionales en +500 proyectos, con un NPS de 89 puntos y una tasa de graduación del 89%, con presencia en 13 países de América Latina, Estados Unidos y Europa.

10.000+Profesionales
capacitados
+70Empresas
líderes
89+NPS
world-class
89%Tasa de
graduación
+500Proyectos
ejecutados
10 añosDe trayectoria
en LATAM
¿Te suena familiar?

Invertís en capacitación.
Pero el equipo vuelve igual.

Cuando la formación no cambia nada en el trabajo, no es falta de presupuesto ni de ganas. Es la metodología.

Formación sin impacto medible

Buena satisfacción al cierre, cero cambios observables en el comportamiento y en los resultados.

Contenido genérico que no conecta

Frameworks y casos de otras industrias que nadie aplica, porque no hablan el idioma del negocio propio.

Alta inversión, baja graduación

El promedio del sector es 15%. La energía se disipa porque el formato no sostiene el compromiso.

Sin la metodología correcta
  • Capacitación desconectada del negocio real
  • 15% de graduación promedio del sector
  • NPS bajo o inconsistente
  • Facilitadores sin experiencia ejecutiva
  • ROI imposible de demostrar ante el directorio
Con Capability Building
  • Casos y lenguaje propios de tu negocio
  • 89% de graduación: seis veces el promedio
  • NPS de 89+ sostenido en todos los programas
  • Facilitadores de McKinsey & Co., Harvard y P&G
  • ROI medible con escala Kirkpatrick-Phillips
¿Querés ver cómo funciona aplicado a tu equipo? Una asesoría de 30 minutos, sin costo y sin compromiso.
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Nuestra historia

¿Qué es Capability Building?

Somos una consultora de desarrollo de talento corporativo especializada en Power Skills: las habilidades que mueven los negocios y que no se aprenden en la rutina laboral ni en la universidad.

Nuestra metodología parte del Field Method de Harvard Business School y está potenciada por inteligencia artificial. Cada programa usa los casos, el lenguaje y los desafíos reales del cliente.

Medimos con la escala Kirkpatrick-Phillips, desde la satisfacción inmediata hasta el ROI. Y si no hay satisfacción, no cobramos.

Hablar con un experto
Gustavo M. Souss, Founder y Managing Director de Capability Building
Fundador
Gustavo M. Souss
Founder & Managing Director

Consultor en McKinsey & Co., ejecutivo en Procter & Gamble, profesor universitario y graduado de Harvard Business School. Fundó Capability Building en 2014 con una convicción: las habilidades que mueven los negocios no se enseñan en la universidad. Desde entonces, +500 proyectos en 13 países.

Harvard Business School McKinsey & Co. Procter & Gamble +15 años ejecutivo
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El equipo

Practitioners, no docentes

Nuestros facilitadores dirigieron equipos y proyectos antes de enseñar. Traen la cicatriz, no solo la teoría. Tocá cada perfil para ver su trayectoria.

Lo que nos mueve

Propósito, visión y misión

Propósito

Energizar. Crear un movimiento positivo y contagioso que impulse el cambio, y ayudar a cada profesional a explotar su potencial.

Visión

Ser el socio estratégico de desarrollo de talento que más impacto genera sobre el negocio en América Latina.

Misión

Desarrollar el talento en empresas con experiencias prácticas y medibles, maximizando el ROI del negocio y la satisfacción de las personas.

Por qué elegirnos

Lo que nos hace diferentes

No somos una plataforma de cursos genéricos. Somos expertos en aprendizaje ejecutivo con resultados tangibles.

Facilitadores con experiencia ejecutiva real

Vienen de McKinsey & Co., Harvard y P&G. No son docentes: son practitioners que enseñan desde haberlo vivido.

Metodología Harvard Field Method

Cierra la brecha entre el saber y el hacer conectando la teoría con proyectos reales del negocio.

100% adaptado y potenciado por IA

Casos y lenguaje propios del cliente. La inteligencia artificial personaliza y acelera el aprendizaje.

Impacto medible en el ROI

NPS de 89+ y 89% de graduación, contra el 15% promedio del sector. Medimos con Kirkpatrick-Phillips hasta el retorno.

Flexibilidad total de modalidad

Masterclasses, workshops, cohorts, project-based learning o self-paced, según los objetivos del equipo.

Garantía total de satisfacción

Si no hay satisfacción, no cobramos. Sin letra chica. Así alineamos nuestros intereses con los del cliente.

¿Alguno de estos puntos resuena con tu equipo? Hablemos 30 minutos y te mostramos cómo lo aplicamos.
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Confianza corporativa

+70 empresas líderes nos eligen

Tecnología, fintech, banca, retail, consumo masivo y educación en toda América Latina y Europa.

Presencia regional

Trece países,
un mismo estándar

Operamos de forma presencial y virtual, lo que nos permite trabajar con equipos distribuidos en toda la región.

Argentina Bolivia Brasil Chile Colombia Costa Rica España México Panamá Paraguay Perú Uruguay Estados Unidos
Lo que dicen nuestros clientes

Resultados reales, voces reales

Preguntas frecuentes

Todo lo que necesitás saber

¿Qué es Capability Building?

Capability Building es una consultora de desarrollo de talento corporativo fundada en 2014 por Gustavo M. Souss (Harvard Business School, McKinsey & Co.). Diseñamos programas de capacitación empresarial de alto impacto para empresas líderes de América Latina, Estados Unidos y Europa. Hemos capacitado a más de 10.000 profesionales en +70 organizaciones de 13 países, con NPS de 89+ y tasa de graduación del 89%.

¿En qué países opera Capability Building?

Operamos en Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, España, México, Panamá, Paraguay, Perú, Uruguay y Estados Unidos. Los programas se imparten de forma presencial y virtual, lo que nos permite trabajar con equipos distribuidos en toda la región.

¿Qué tipo de empresas trabajan con Capability Building?

Tecnología y e-commerce (Mercado Libre, Kavak, Amazon), fintech y pagos (Mercado Pago, Naranja X, Geopagos, Modo, Ualá, Bitso, Nubank), banca (Bci, BCP, Macro, Bancolombia, Santander, BBVA), retail y consumo masivo (Pepsico, AB InBev, Coppel, Walmart, Grupo Bimbo) y organizaciones como Sanofi, UNICEF y la Universidad de San Andrés. Los programas están diseñados para mandos medios y equipos ejecutivos.

¿Cuál es la metodología de aprendizaje?

Basada en el Field Method de Harvard Business School, que cierra la brecha entre el saber y el hacer, y potenciada por inteligencia artificial. Combinamos teoría con aplicación en casos reales del negocio del cliente. Medimos con la escala Kirkpatrick-Phillips desde la satisfacción inmediata hasta el ROI. Garantía total: si no hay satisfacción, no cobramos.

¿Qué modalidades de formación ofrecen?
  • Masterclasses: 1 a 2 horas, inspiración para audiencias amplias.
  • Workshops: jornadas intensivas presenciales o virtuales.
  • Cohorts de aprendizaje colaborativo: sincrónico en vivo, mesas de 5 personas.
  • Project-based learning: 10 encuentros en 10 a 12 semanas con proyectos reales.
  • Self-paced learning: asincrónico en plataforma interactiva potenciada por IA.
  • Capability Circle: membresía con masterclasses en vivo y contenido continuo.
¿Qué los diferencia de otras consultoras?
  1. Facilitadores con trayectoria ejecutiva real: McKinsey & Co., P&G, Harvard. No solo docentes.
  2. Programas 100% adaptados y potenciados por IA: casos y lenguaje propios del cliente, sin contenido genérico.
  3. Impacto medible en el ROI: con garantía total de satisfacción y sin letra chica.
¿Listo para el siguiente paso?

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