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Problem Solving
Es una de las tres habilidades más demandadas por los empleadores según LinkedIn y la más importante para el futuro del trabajo según el World Economic Forum.
Inicio y Fin
10/06/2025 30/06/2025
15 h (ARG)
14 h (CHI)
13 h (COL)
12 h (MEX)Valor
$149.99
Sobre el curso
Cómo es el curso?
Este curso te proporcionará las herramientas clave para resolver problemas complejos de manera efectiva, utilizando una metodología estructurada que te permitirá afrontar cualquier desafío con confianza y precisión.
Beneficios
- Entender la forma de ver y pensar de un CEO y acelerar el desarrollo de carrera.
- Mejorar la productividad entre un 60% y un 80%, trabajando más Inteligentemente.
- Calcular y responder preguntas complejas en pocos minutos.
- Generar un método y lenguaje de trabajo que vuelva más eficiente a todo el equipo.
- Aumentar drásticamente la calidad de las decisiones y la comunicación asertiva.
Elige este entrenamiento si quieres:
- Definir problemas.
- Estructuración.
- Priorización.
- Establecer hipótesis.
- Analizar y sintetizar resultados.
- Desarrollar recomendaciones.
¿Por qué funciona?
- Impacto económico: La habilidad de resolver problemas de manera efectiva está entre las competencias más demandadas por las empresas, mejorando la eficiencia y la productividad organizacional.
- Crecimiento de la organización: Contar con equipos que dominen técnicas avanzadas de problem solving facilita la toma de decisiones estratégicas y mejora la agilidad y efectividad de las compañías.
Programa
Módulo #1: Definir el problema.
- Objetivos SMART
- Descripción de objetivos y oportunidades
- Criterios de éxito
Módulo #2: Estructurar el problema.
- Concepto MECE
- Análisis situacional
- Árboles lógicos
Módulo #3: Priorizar los temas.
- Ley 80/20
- Jerarquización de iniciativas
- Valor agregado
- Cálculos rápidos
Módulo #4: Establecer la hipótesis y realizar análisis.
- Hypothesis driven
- Selección del gráfico ideal
- Validación de hipótesis
Módulo #5: Desarrollar recomendación.
- Dummy pack
- Armado de presentación
Aprende a pensar como un CEO
El razonamiento analítico te permitirá optimizar tu tiempo, mejorar tu comunicación, establecer prioridades y ser directo y concreto para aportar a la toma de decisiones.
Potencia tu carrera
Conoce la experiencia de nuestros participantes
María BertorelliTuve la oportunidad de participar en una capacitación de Capability y resultó satisfactoria. Como todo, ya depende de lo que cada persona haga con lo que aprendió y cómo lo aplique en su empresa o proyecto. Pero en principio el contenido que nos entregaron fue valioso, las sesiones se hicieron fáciles de seguir y las horas del curso pasaron rápido.
Por la metodología que utilizan en los encuentros es clave el cómo cada una de las personas presentes en el encuentro se comprometen con ser y hacer para que todos tengan oportunidad de aportar y de llevarse algo de valor.
Agustina FloresTuve la oportunidad de participar en una capacitación de Capability y resultó satisfactoria. Como todo, ya depende de lo que cada persona haga con lo que aprendió y cómo lo aplique en su empresa o proyecto. Pero en principio el contenido que nos entregaron fue valioso, las sesiones se hicieron fáciles de seguir y las horas del curso pasaron rápido.
Por la metodología que utilizan en los encuentros es clave el cómo cada una de las personas presentes en el encuentro se comprometen con ser y hacer para que todos tengan oportunidad de aportar y de llevarse algo de valor.
Kevin Enriquez CordovezTuve la oportunidad de participar en una capacitación de Capability y resultó satisfactoria. Como todo, ya depende de lo que cada persona haga con lo que aprendió y cómo lo aplique en su empresa o proyecto. Pero en principio el contenido que nos entregaron fue valioso, las sesiones se hicieron fáciles de seguir y las horas del curso pasaron rápido.
Por la metodología que utilizan en los encuentros es clave el cómo cada una de las personas presentes en el encuentro se comprometen con ser y hacer para que todos tengan oportunidad de aportar y de llevarse algo de valor.
Conoce a tu facilitador
Guillermo Cino
Estratega de comunicación y experto en gestión del cambio, dedicado a acompañar a empresas en sus procesos de transformación organizacional y desarrollo.
Preguntas Frecuentes
¿El curso es individual o para realizar en equipos?
El curso podes realizarlo de manera individual o contratarlo para tu equipo y obtener mayores beneficios.
¿Se obtiene un certificado al finalizar el curso?
Sí, al finalizar el curso recibirás un certificado blockchain, validado por Training Industry y con calificación A+ en Better Business Bureau (BBB). Podrás añadirlo directamente a tu perfil de LinkedIn para destacar tu formación ante empleadores y colegas.
¿Cuáles son las condiciones de graduación?
Para graduarte deberás cumplir con al menos un 75% de asistencia a las clases.