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OKRs Essentials

Descubre los fundamentos de OKRs y domina lo esencial con casos de negocio reales y comprendiendo la diferencia entre objetivos, key results, key tactics y elementos de input, output y outcome. Enseñamos mejores prácticas y dificultades y errores comunes en el uso de la metodología.

Los OKRs son el secreto detrás del crecimiento sostenido de empresas como Google y Netflix

Imagen destacada

Inicio y Fin

02/06/2025 11/06/2025

Horario

  • 11 h (ARG)
  • 10 h (CHI)
  • 9 h (COL)
  • 8 h (MEX)

Tiempo

4 sesiones de 90min.

Total: 6 horas

Valor

Original price was: $175.00.Current price is: $149.99.
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Lo quiero para mi equipo

Sobre el curso

Cómo es el curso?

Aprende a establecer y alcanzar objetivos estratégicos utilizando la metodología OKR, empleada por las empresas más exitosas del mundo. Descubre cómo seleccionar métricas efectivas y aplicar las mejores prácticas, evitando errores comunes y optimizando la gestión de tu equipo. Fomenta una cultura de resultados, creando transparencia y mejorando la comunicación en toda la organización.

Beneficios
  • Establecer OKRs SMART y conectarlos con la estrategia organizacional
  • Aumentar los resultados financieros del negocio entre un 20% y un 80%.
  • Distinguir entre diferentes tipos de KPIs
  • Facilitar la gestión de equipos de trabajo, enfocándolos hacia la obtención de resultados con impacto.
Elige este entrenamiento si quieres:
  • Planificación y establecimiento de objetivos claros y medibles.
  • Análisis y estructuración de métricas efectivas para medir el éxito.
  • Implementación y gestión de OKRs dentro de equipos de trabajo.
  • Gestión de proyectos con priorización ágil y técnicas eficientes.
  • Evaluación y ajuste continuo de estrategias.
  • Fomento de una cultura organizacional orientada a resultados.
¿Por qué funciona?
  • Aumento significativo en el rendimiento empresarial: Según estudios de Deloitte, las empresas que implementan OKRs experimentan un aumento del 30% en su rendimiento financiero en comparación con aquellas que no utilizan esta metodología.
  • Retorno de inversión comprobado: Un informe de Forrester Research destaca que las empresas que adoptan OKRs logran un ROI del 180% debido a la mejora en la alineación estratégica y la ejecución de proyectos clave.
  • Mejora en la productividad y eficiencia: De acuerdo con McKinsey, las organizaciones que aplican OKRs adecuadamente pueden incrementar su productividad hasta en un 40% al enfocar los esfuerzos de los equipos en objetivos claros y medibles.
  • Fomento de una cultura de alto desempeño: Un estudio de Harvard Business Review muestra que el uso de OKRs facilita una cultura organizacional centrada en resultados, lo cual es esencial para el crecimiento sostenible y la competitividad en el mercado.

Programa

Módulo #1: Introducción a OKRs.
  • Definición de OKRs.
  • Cómo establecer OKRs correctamente (SMART)
  • Relación de los OKRs con la estrategia y la ejecución.
  • Implementación  de OKRs.
Módulo #2: La importancia de los Key Results (KRs).
  • Qué son los Key Results y cómo se estructuran.
  • Tipos y niveles de KPIs.
  • Árboles lógicos + MECE.
  • Escogiendo métricas válidas, correctas y convenientes.
Módulo #3: El poder del razonamiento deductivo e inductivo.
  • Qué son los Key Tactics y cuál es su rol clave
  • Establecimiento de Key Tactics y errores comunes
  • Priorización ágil con ICE
Módulo #4: OKRs en Acción.
  • Cómo ejecutar OKRs en tiempo y forma
  • ABC goals + TRM (Task-relevant maturity).
  • Principios claves para el éxito
  • Riesgos y fallas comunes en la implementación

Convertí metas ambiciosas en planes concretos

OKRs para equipos que quieren crecer con dirección

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Conoce la experiencia
de nuestros participantes

María Bertorelli María Bertorelli
Tuve la oportunidad de participar en una capacitación de Capability y resultó satisfactoria. Como todo, ya depende de lo que cada persona haga con lo que aprendió y cómo lo aplique en su empresa o proyecto. Pero en principio el contenido que nos entregaron fue valioso, las sesiones se hicieron fáciles de seguir y las horas del curso pasaron rápido. Por la metodología que utilizan en los encuentros es clave el cómo cada una de las personas presentes en el encuentro se comprometen con ser y hacer para que todos tengan oportunidad de aportar y de llevarse algo de valor.
Agustina Flores Agustina Flores
Tuve la oportunidad de participar en una capacitación de Capability y resultó satisfactoria. Como todo, ya depende de lo que cada persona haga con lo que aprendió y cómo lo aplique en su empresa o proyecto. Pero en principio el contenido que nos entregaron fue valioso, las sesiones se hicieron fáciles de seguir y las horas del curso pasaron rápido. Por la metodología que utilizan en los encuentros es clave el cómo cada una de las personas presentes en el encuentro se comprometen con ser y hacer para que todos tengan oportunidad de aportar y de llevarse algo de valor.
Kevin Enriquez Cordovez Kevin Enriquez Cordovez
Tuve la oportunidad de participar en una capacitación de Capability y resultó satisfactoria. Como todo, ya depende de lo que cada persona haga con lo que aprendió y cómo lo aplique en su empresa o proyecto. Pero en principio el contenido que nos entregaron fue valioso, las sesiones se hicieron fáciles de seguir y las horas del curso pasaron rápido. Por la metodología que utilizan en los encuentros es clave el cómo cada una de las personas presentes en el encuentro se comprometen con ser y hacer para que todos tengan oportunidad de aportar y de llevarse algo de valor.

Conoce a tu facilitador

Ignacio Llapur

Ignacio Llapur

Ignacio es Ingeniero Industrial graduado de la Universidad Nacional del Litoral (UNL) y facilitador en Capability Building desde 2023. Con una sólida formación técnica y experiencia en la interacción entre procesos y tecnología, se destaca por impulsar a equipos y organizaciones hacia resultados concretos y medibles

Especializado en transformar datos en decisiones estratégicas, Ignacio facilita procesos prácticos y colaborativos que mejoran el desempeño e impulsan la innovación. Apasionado por el aprendizaje continuo, inspira a los participantes a alcanzar su máximo potencial y enfrentar desafíos con confianza y claridad.

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Preguntas Frecuentes

¿El curso es individual o para realizar en equipos?

El curso podes realizarlo de manera individual o contratarlo para tu equipo y obtener mayores beneficios.

¿Se obtiene un certificado al finalizar el curso?

Sí, al finalizar el curso recibirás un certificado Blockchain, validado por Training Industry y con calificación A+ en Better Business Bureau (BBB). Podrás añadirlo directamente a tu perfil de LinkedIn para destacar tu formación ante empleadores y colegas.

¿Para quién es este curso?
  • Líderes y gerentes que buscan inspirar y motivar a sus equipos con presentaciones poderosas.
  • Profesionales de ventas y marketing que necesitan comunicar propuestas de valor, de manera convincente y efectiva.
  • Equipos de trabajo que desean mejorar su colaboración y lograr resultados mediante una comunicación clara y atractiva.
  • Emprendedores y startups que buscan captar la atención de inversores y clientes con presentaciones impactantes.
¿Cuáles son las condiciones de graduación?

Para graduarte deberás cumplir con al menos un 75% de asistencia a las clases.

¿Qué incluye la experiencia de aprendizaje?
  • Sesiones en vivo.
  • Coach que facilita videos del experto.
  • Actividades prácticas.
  • Acceso a plataforma educativa.
  • Certificados Blockchain.
  • Premios e incentivos en las sesiones.
  • Materiales adicionales.