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Problem Solving

Es una de las tres habilidades más demandadas por los empleadores según LinkedIn y la más importante para el futuro del trabajo según el World Economic Forum.

Imagen destacada

Inicio y Fin

03/06/2025 12/06/2025

Horario

  • 15 h (ARG)
  • 14 h (CHI)
  • 13 h (COL)
  • 12 h (MEX)

Tiempo

4 sesiones de 90min.

Total: 6 horas

Valor

$149.99
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Lo quiero para mi equipo

Sobre el curso

Cómo es el curso?

Este curso te proporcionará las herramientas clave para resolver problemas complejos de manera efectiva, utilizando una metodología estructurada que te permitirá afrontar cualquier desafío con confianza y precisión.

Beneficios
  • Entender la forma de ver y pensar de un CEO y acelerar el desarrollo de carrera.
  • Mejorar la productividad entre un 60% y un 80%, trabajando más Inteligentemente.
  • Calcular y responder preguntas complejas en pocos minutos.
  • Generar un método y lenguaje de trabajo que vuelva más eficiente a todo el equipo.
  • Aumentar drásticamente la calidad de las decisiones y la comunicación asertiva.
Elige este entrenamiento si quieres:
  • Definir problemas.
  • Estructuración.
  • Priorización.
  • Establecer hipótesis.
  • Analizar y sintetizar resultados.
  • Desarrollar recomendaciones.
¿Por qué funciona?
  • Impacto económico: La habilidad de resolver problemas de manera efectiva está entre las competencias más demandadas por las empresas, mejorando la eficiencia y la productividad organizacional.
  • Crecimiento de la organización: Contar con equipos que dominen técnicas avanzadas de problem solving facilita la toma de decisiones estratégicas y mejora la agilidad y efectividad de las compañías.

Programa

Módulo #1: Definir el problema.
  • Objetivos SMART
  • Descripción de objetivos y oportunidades
  • Criterios de éxito
Módulo #2: Estructurar el problema.
  • Concepto MECE
  • Análisis situacional
  • Árboles lógicos
Módulo #3: Priorizar los temas.
  • Ley 80/20
  • Jerarquización de iniciativas
  • Valor agregado
  • Cálculos rápidos
Módulo #4: Establecer la hipótesis y realizar análisis.
  • Hypothesis driven
  • Selección del gráfico ideal
  • Validación de hipótesis
Módulo #5: Desarrollar recomendación.
  • Dummy pack
  • Armado de presentación

Aprende a pensar como un CEO

El razonamiento analítico te permitirá optimizar tu tiempo, mejorar tu comunicación, establecer prioridades y ser directo y concreto para aportar a la toma de decisiones.

Potencia tu carrera

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Conoce la experiencia
de nuestros participantes

María Bertorelli María Bertorelli
Tuve la oportunidad de participar en una capacitación de Capability y resultó satisfactoria. Como todo, ya depende de lo que cada persona haga con lo que aprendió y cómo lo aplique en su empresa o proyecto. Pero en principio el contenido que nos entregaron fue valioso, las sesiones se hicieron fáciles de seguir y las horas del curso pasaron rápido. Por la metodología que utilizan en los encuentros es clave el cómo cada una de las personas presentes en el encuentro se comprometen con ser y hacer para que todos tengan oportunidad de aportar y de llevarse algo de valor.
Agustina Flores Agustina Flores
Tuve la oportunidad de participar en una capacitación de Capability y resultó satisfactoria. Como todo, ya depende de lo que cada persona haga con lo que aprendió y cómo lo aplique en su empresa o proyecto. Pero en principio el contenido que nos entregaron fue valioso, las sesiones se hicieron fáciles de seguir y las horas del curso pasaron rápido. Por la metodología que utilizan en los encuentros es clave el cómo cada una de las personas presentes en el encuentro se comprometen con ser y hacer para que todos tengan oportunidad de aportar y de llevarse algo de valor.
Kevin Enriquez Cordovez Kevin Enriquez Cordovez
Tuve la oportunidad de participar en una capacitación de Capability y resultó satisfactoria. Como todo, ya depende de lo que cada persona haga con lo que aprendió y cómo lo aplique en su empresa o proyecto. Pero en principio el contenido que nos entregaron fue valioso, las sesiones se hicieron fáciles de seguir y las horas del curso pasaron rápido. Por la metodología que utilizan en los encuentros es clave el cómo cada una de las personas presentes en el encuentro se comprometen con ser y hacer para que todos tengan oportunidad de aportar y de llevarse algo de valor.

Conoce a tu facilitador

Ignacio Llapur

Ignacio Llapur

Ignacio es Ingeniero Industrial graduado de la Universidad Nacional del Litoral (UNL) y facilitador en Capability Building desde 2023. Con una sólida formación técnica y experiencia en la interacción entre procesos y tecnología, se destaca por impulsar a equipos y organizaciones hacia resultados concretos y medibles.

Especializado en transformar datos en decisiones estratégicas, Ignacio facilita procesos prácticos y colaborativos que mejoran el desempeño e impulsan la innovación. Apasionado por el aprendizaje continuo, inspira a los participantes a alcanzar su máximo potencial y enfrentar desafíos con confianza y claridad.

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Preguntas Frecuentes

¿El curso es individual o para realizar en equipos?

El curso podes realizarlo de manera individual o contratarlo para tu equipo y obtener mayores beneficios.

¿Se obtiene un certificado al finalizar el curso?

Sí, al finalizar el curso recibirás un certificado blockchain, validado por Training Industry y con calificación A+ en Better Business Bureau (BBB). Podrás añadirlo directamente a tu perfil de LinkedIn para destacar tu formación ante empleadores y colegas.

¿Cuáles son las condiciones de graduación?

Para graduarte deberás cumplir con al menos un 75% de asistencia a las clases.