El poder oculto detrás del Efecto Checklist

¿Te has dado cuenta de lo importante que es la comunicación y el trabajo en equipo para resolver problemas? Sin embargo, a menudo resulta difícil lograr que las personas compartan abiertamente sus puntos de vista e ideas. De hecho, muchos equipos sufren de lo que se conoce como “silent disengagement“, donde las personas se enfocan estrechamente en sus propias áreas y pasan por alto todo lo demás.

Existe un método probado simple pero poderoso que puedes utilizar para superar este desafío: dar a todos la oportunidad de compartir algo personal al comienzo de un proyecto o reunión.

Varios estudios han demostrado que permitir que las personas se expresen al inicio de un proyecto tiende a generar un sentido de participación, responsabilidad y disposición para expresarse.

¿Cómo fomentar la comunicación en mi equipo?

Por ejemplo, se descubrió que las enfermeras que tuvieron la oportunidad de compartir sus nombres y preocupaciones antes de comenzar un caso eran más propensas a destacar problemas y ofrecer soluciones. Además, los miembros de un equipo que conocían los nombres de sus compañeros demostraron trabajar mejor juntos en comparación con aquellos que no los conocían.

Un ejemplo interesante de esto se encuentra en “The Checklist Manifesto“, donde el cirujano Atul Gawande comparte cómo los grandes hospitales utilizan este enfoque para crear rápidamente un vínculo entre los miembros de un equipo quirúrgico que se están conociendo por primera vez en el quirófano.

Recuerda, fomentar la apertura y la conexión personal al inicio de un proyecto puede marcar una gran diferencia en el rendimiento del equipo. Así que no dudes en implementar este sencillo pero efectivo método. ¡La comunicación y el trabajo en equipo son clave para el éxito!

Si quieres saber más sobre cómo potenciar el trabajo en equipo, comenta y con gusto estaré dando más respuestas. Recuerda visitarnos en capabilitybuild.com para ver más recursos disponibles.