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Project Management

Si la empresa no conoce su success hit ratio, definitivamente no está haciendo un uso efectivo de sus recursos. En este curso los participantes aprenden las cuatro etapas de todo proyecto, desde el análisis de impacto y el project charter, pasando por las herramientas de Work Breakdown Structure, Gantt, y el armado de hitos, entregables, y KPIs.

Imagen destacada

Inicio y Fin

13/05/2025 27/04/2025

Horario

  • 15 h (ARG)
  • 14 h (CHI)
  • 13 h (COL)
  • 12 h (MEX)

Tiempo

5 sesiones de 90min.

Total: 7.5 horas

Valor

Original price was: $320.00.Current price is: $299.97.
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Lo quiero para mi equipo

Sobre el curso

Cómo es el curso?

Este curso te entrena en cómo convertir esas ideas en proyectos bien diseñados, con objetivos claros y un camino concreto para llegar. Aprende a liderar el proceso, gestionar tiempos, personas y recursos de forma estratégica.

Beneficios
  • Estructurar proyectos desde cero, alineando objetivos, alcance y roles clave para asegurar una base sólida.
  • Identificar y gestionar a los stakeholders estratégicos, creando planes de comunicación efectivos para alinear expectativas.
  • Aplicar herramientas de planificación como el WBS y el Diagrama de Gantt, para organizar tareas y visualizar hitos críticos.
  • Impulsar cambios sostenibles en tu organización, utilizando el Influence Model para generar compromiso y acción.
Elige este entrenamiento si quieres:
  • Diseño y planificación de presentaciones de alto impacto.
  • Creación de mensajes persuasivos.
  • Diseño visual de los mensajes.
  • Venta efectiva de ideas.
¿Por qué funciona?
  • Reducción de fracasos en proyectos: Según el Project Management Institute (PMI), el 37% de los proyectos fracasan debido a la falta de claridad en los objetivos y el alcance ​LinkedIn
  • Ahorro significativo de recursos: El PMI también informa que las organizaciones que implementan prácticas de gestión de proyectos comprobadas desperdician 28 veces menos dinero en iniciativas estratégicas ​Instituto de Gestión de Proyectos
  •  ​Mejora en la tasa de éxito:De acuerdo con un artículo de Vorecol, las empresas que adoptan metodologías de gestión de proyectos como Agile o Scrum pueden mejorar sus tasas de éxito hasta en un 75%.Vorecol

Programa

Módulo #1: Impacto de los proyectos en las organizaciones.
  • Que es un proyecto
  • Ciclo de vida del proyecto
  • Proyecto vs. operación
  • Errores frecuentes en la gestión de proyectos
Módulo #2: Estructuración efectiva de proyectos para la creación de valor.
  • Project Charter
  • KPIs qué son y para qué sirven
  • Dimensiones y tipos de KPIs
  • Objetivos SMART

 

Módulo #3: Liderazgo estratégico y gestión de stakeholders.
  • Mapeo de Stakeholders
  • Mapa de empatia
  • Work Breakdown Structure (WBS)
  • Diferencia entre hito y entregable

 

Módulo #4: Liderazgo en acción y el rol del PM.
  • Project Management como driver de evolution
  • Habilidades del PM: liderar, priorizar, delegar y comunicar efectivamente.
  • El triángulo del Talento del PMI
  • Matriz de estilos de liderazgo. 

 

Módulo #5: Influence Model y change management.
  • El modelo de influencia y el liderazgo de desempeño
  • Palancas de cambio.
  • El modelo de influencia como herramienta de diagnóstico

 

Que tu próximo proyecto no dependa del caos

Aprende a ejecutar proyectos con una hoja de ruta clara

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Conoce la experiencia
de nuestros participantes

María Bertorelli María Bertorelli
Tuve la oportunidad de participar en una capacitación de Capability y resultó satisfactoria. Como todo, ya depende de lo que cada persona haga con lo que aprendió y cómo lo aplique en su empresa o proyecto. Pero en principio el contenido que nos entregaron fue valioso, las sesiones se hicieron fáciles de seguir y las horas del curso pasaron rápido. Por la metodología que utilizan en los encuentros es clave el cómo cada una de las personas presentes en el encuentro se comprometen con ser y hacer para que todos tengan oportunidad de aportar y de llevarse algo de valor.
Agustina Flores Agustina Flores
Tuve la oportunidad de participar en una capacitación de Capability y resultó satisfactoria. Como todo, ya depende de lo que cada persona haga con lo que aprendió y cómo lo aplique en su empresa o proyecto. Pero en principio el contenido que nos entregaron fue valioso, las sesiones se hicieron fáciles de seguir y las horas del curso pasaron rápido. Por la metodología que utilizan en los encuentros es clave el cómo cada una de las personas presentes en el encuentro se comprometen con ser y hacer para que todos tengan oportunidad de aportar y de llevarse algo de valor.
Kevin Enriquez Cordovez Kevin Enriquez Cordovez
Tuve la oportunidad de participar en una capacitación de Capability y resultó satisfactoria. Como todo, ya depende de lo que cada persona haga con lo que aprendió y cómo lo aplique en su empresa o proyecto. Pero en principio el contenido que nos entregaron fue valioso, las sesiones se hicieron fáciles de seguir y las horas del curso pasaron rápido. Por la metodología que utilizan en los encuentros es clave el cómo cada una de las personas presentes en el encuentro se comprometen con ser y hacer para que todos tengan oportunidad de aportar y de llevarse algo de valor.

Conoce a tu facilitador

Ignacio Llapur

Ignacio Llapur

Ignacio es Ingeniero Industrial graduado de la Universidad Nacional del Litoral (UNL) y facilitador en Capability Building desde 2023. Con una sólida formación técnica y experiencia en la interacción entre procesos y tecnología, se destaca por impulsar a equipos y organizaciones hacia resultados concretos y medibles.

Especializado en transformar datos en decisiones estratégicas, Ignacio facilita procesos prácticos y colaborativos que mejoran el desempeño e impulsan la innovación. Apasionado por el aprendizaje continuo, inspira a los participantes a alcanzar su máximo potencial y enfrentar desafíos con confianza y claridad.

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Preguntas Frecuentes

¿El curso es individual o para realizar en equipos?

El curso podes realizarlo de manera individual o contratarlo para tu equipo y obtener mayores beneficios.

¿Se obtiene un certificado al finalizar el curso?

Sí, al finalizar el curso recibirás un certificado Blockchain, validado por Training Industry y con calificación A+ en Better Business Bureau (BBB). Podrás añadirlo directamente a tu perfil de LinkedIn para destacar tu formación ante empleadores y colegas.

¿Para quién es este curso?
  • Formadores y capacitadores que necesitan complementar su enseñanza con presentaciones atractivas y fáciles de comprender.
  • Emprendedores y dueños de negocios que buscan presentar sus ideas o productos a posibles inversores o socios.
  • Líderes de equipos y departamentos que deben presentar proyectos, resultados o estrategias a sus equipos y a la alta dirección.
  • Mandos medios que necesitan organizar, planificar y ejecutar iniciativas con mayor eficiencia.
  • Responsables de áreas como RRHH, Marketing, Operaciones, Finanzas o Tecnología que coordinan acciones transversales.
  • Colaboradores con potencial de liderazgo, interesados en desarrollar habilidades estratégicas y de planificación.
¿Cuáles son las condiciones de graduación?

Para graduarte deberás cumplir con al menos un 75% de asistencia a las clases.

¿Qué incluye la experiencia de aprendizaje?
  • Sesiones en vivo.
  • Coach que facilita videos del experto.
  • Actividades prácticas.
  • Acceso a plataforma educativa.
  • Certificados Blockchain.
  • Premios e incentivos en las sesiones.
  • Materiales adicionales.